Clasificación de Horizontes del Suelo

Los horizontes del suelo se pueden agrupar en dos categorías principales:

Epipedones (Horizontes Superficiales)

Son horizontes que se forman en la superficie del suelo, aunque no deben confundirse con el horizonte A en todos los casos.

Horizontes Superficiales (Subsuperficiales)

Se originan por debajo de la superficie del suelo; en algunos casos son identificables dentro del horizonte A y B.

Tipos de Epipedones

• Mollico: Relativamente espeso y oscuro (debido a la presencia de materia orgánica), con estructura granular y suelto cuando está seco.
• Umbrico: Horizonte superficial oscuro, parecido al Mollico, pero con un porcentaje de saturación de bases (psb) menor al 50%.
• Hístico: Poco espeso y compuesto por turba, formado en lugares húmedos, a veces saturados de agua.
• Ócrico: Color claro, poca materia orgánica, horizontes superficiales delgados, o muy duros, o muy secos.
• Plaggen: Capa superficial de 50 cm de producto de la actividad humana por el frecuente abonado.

Horizontes Subsuperficiales (Acumulación)

Estos horizontes se caracterizan por la acumulación de materiales transportados desde los horizontes superiores.

Tipos de Horizontes de Acumulación

• Argílico: Horizonte iluvial (generalmente en el horizonte B) donde las capas de silicatos se han acumulado por iluviación.
• Argrico: Horizonte iluvial formado bajo cultivo, con gran cantidad de sedimentos iluviales, arcillas y humus.
• Natrico: Se asemeja al horizonte argílico, pero presenta una estructura prismática y una elevada proporción de sodio.
• Cálcico: Acumulación de carbonato cálcico o carbonato de magnesio.
• Petrocálcico: Horizonte cálcico endurecido que no se rompe en partes cuando está húmedo por el agua.
• Gípsico: Horizonte con acumulación de sulfato de calcio (yeso).
• Plíntitas: Rico en hierro, dispuesta en manchas rojo-oscuras, capaz de endurecerse como material rocoso por el repentino secado y humedecimiento.
• Salico: Enriquecido con sales solubles.
• Albélico: Color claro, a menudo arenoso.
• Espódico: Materiales amorfos compuestos por materia orgánica, se encuentra en arenas de cuarzo y formado por iluviación.
• Cámbrico: Textura fina, se considera como horizonte B, acumula arcilla, carece de color oscuro y materia orgánica.
• Óxico: Alterado de al menos 30 cm de espesor, rico en arcilla, presente en horizontes viejos y lejos de las latitudes ecuatoriales.

Materiales Orgánicos del Suelo

Clasificación basada en el grado de descomposición de la materia orgánica:

• Materiales Fíbricos del Suelo: Materia orgánica compuesta de fibras identificables.
• Material Húmico del Suelo: Materia orgánica con un grado de descomposición medio entre el grado fíbrico y sáprico.
• Materiales Sápricos del Suelo: Materia orgánica muy descompuesta; más densa que los dos anteriores.

Clasificación de Suelos por Órdenes

Suelos con Horizontes Poco Desarrollados o Susceptibles a Alteración Intensa

• Entisol: Suelo carente de horizontes.
• Inceptisol: Suelos que presentan unos horizontes levemente desarrollados y que contienen minerales fáciles de alterar.

Suelos con Alta Porción de Materia Orgánica

• Histosoles: Suelos con capa superior gruesa compuesta de materia orgánica.

Suelos con Horizontes Bien Desarrollados o Minerales Completamente Alterados

Resultado de una larga y continua adaptación a regímenes térmicos e hídricos:

• Oxisoles: Suelos de bajas latitudes, muy antiguos y alterados, que poseen un horizonte óxico y un bajo valor de Capacidad de Intercambio Catiónico (CIC).
• Ultisol: Suelos de régimen térmico mésico y cálido, con un horizonte argílico y un bajo nivel de bases.
• Vertisoles: Suelos de las regiones tropicales y subtropicales con un elevado contenido en arcilla y que desarrollan amplios y profundos agrietamientos cuando están secos, mostrando movimiento.
• Alfisol: Suelos de climas húmedos y subhúmedos con una elevada condición básica y un horizonte argílico.
• Molisol: Suelo que se encuentra principalmente en latitudes medias, con un epipedón mollico y una condición básica muy elevada, asociado con regímenes hídricos semiárido y subhúmedo.
• Aridisol: Suelos de climas secos con o sin horizontes argílicos, y con acumulación de carbonatos o de sales solubles.

Sistema de Marbut (Clasificación Regional)

• Pedocal: Suelos de climas semiáridos y áridos que se han formado al oeste de los EE. UU. en donde la evaporación excede la precipitación (pp).
• Pedalfer: Suelos de climas húmedos, muestran una pronunciada lixiviación y se encuentran en la parte oriental de EE. UU. (60 ml de pp).

División por Órdenes de Desarrollo

1. Suelos Zonales: Formados bajo condiciones de buen drenaje en el suelo a través de la acción prolongada del clima y la vegetación.
2. Intrazonales: Formados bajo condiciones de un drenaje muy pobre, en climas húmedos sobre regolitos en superficies elevadas, con alto contenido de CaCO₃ en desiertos y cuencas costeras donde el suelo contiene una elevada proporción de sales solubles.
3. Azonales: No presentan un perfil característico bien desarrollado, ya sea porque no han tenido suficiente tiempo para formarse o porque se ubican en laderas empinadas que no permiten el desarrollo del perfil.

Conceptos Fundamentales de la Planificación Presupuestaria

El Presupuesto

El presupuesto es un instrumento de planificación, estratégico, político, programático y normativo. Se caracteriza por ser:

• Cuantitativo, expresado en $, horas o unidades físicas.
• Vital en la Evaluación Financiera del Proyecto (FEP) en bienes o servicios de producción del proyecto (materias primas, insumos: volumen de compra, precio, costo).
• Facilita la toma de decisiones al proporcionar información respecto a la magnitud de los Recursos Humanos (RRHH) que se requieren para el proyecto o plan, ingresos y beneficios.
• Permite realizar de manera más fácil el control de la ejecución del proyecto (aporta términos de referencia para comparar los resultados obtenidos).
• Es un plan detallado para alcanzar una meta prevista, por lo general se expresa en términos financieros.
• Proporciona una herramienta analítica precisa y oportuna. Tiene la capacidad de predecir el desempeño y es un soporte para la asignación de RR. Tiene la capacidad de controlar el desempeño real en curso.
• Sirve para el control financiero de la empresa (descubrir qué es lo que se está haciendo). Permite comparar resultados con datos presupuestados correspondientes para verificar logros o remediar diferencias (enfoque preventivo-correctivo).

Ventajas del Presupuesto

1. Ayudan a minimizar riesgos en operaciones de la empresa u organización.
2. Es un plan de operación.
3. Mecanismo de revisión de políticas y estrategias de la empresa.
4. Cuantifica en términos financieros diversos componentes de su plan de acción.
5. Sirve como norma de comparación durante la ejecución del programa.

Desventajas del Presupuesto

• Puede coartar la acción (porque es un medio, no un fin).
• Puede quedar obsoleto.
• Puede fomentar la formación de parcelas internas en la operación, o desarrollar un pensamiento mezquino.

Componentes del Proyecto

Un proyecto implica:

• Input (Insumos): Capital (relacionado con la rentabilidad: RRHH, Material (costo capital), Trabajo remunerado).
• Output (Productos): Bienes y servicios que fabrica.

Proceso de Planeación de Utilidades

Implica el diagnóstico de factores externos e internos que pueden afectar positiva o negativamente al proyecto.

Diagnóstico Externo

Precisa factores del entorno que puedan incidir sobre el futuro del proyecto: políticas gubernamentales, tendencias, fenómenos financieros, actitud de la competencia. Permite conocer aspectos favorables que se deben aprovechar y desfavorables para contrarrestar.

Diagnóstico Interno

Revela debilidades y fortalezas. La combinación de Diagnóstico Externo (D.Ex) + Diagnóstico Interno (D.Int) define el Futuro del proyecto, el Plan de desarrollo, las Estrategias competitivas y el Camino de crecimiento.

Presupuesto de Caja (Flujo de Caja)

Determina la probable posición de caja al final de cada periodo. Identifica el excedente o déficit de efectivo por periodos y establece necesidades de financiamiento o disponibilidad de efectivo.

Presupuesto de Efectivo (Flujo de Caja Proyectado)

Muestra el pronóstico de los futuros INPUT-OUTPUT de efectivo de una empresa para un periodo de tiempo determinado. Permite prever la futura disponibilidad del efectivo (déficit, financiamiento-refinanciamiento de deudas, crédito comercial) o excedente (para invertir en nuevas maquinarias, equipo, mercadería, expansión del negocio). Por lo tanto, otorga capacidad de DECISIÓN. Además, permite ver el futuro del proyecto en términos de rentabilidad.